本方案面向国铁集团、各铁路局集团公司、铁路建设与运营单位，以安全合规、技能达标、数智赋能、降本增效为核心，整合行业政策要求、现场作业痛点与数字化技术，提供覆盖培训管理、课程资源、考核认证、实操实训、数据决策的全链路职工教育培训平台，助力铁路企业构建标准化、智能化、可追溯的人才培养体系。方案以政策合规为底线、现场需求为核心、数字技术为支撑、成本效益为目标，为铁路企业打造可落地、可量化、可扩展的职工教育培训平台，实现培训标准化、管理智能化、安全可控化、效益最大化，助力铁路人才队伍高质量发展与运输安全持续稳定。

1、执行国铁集团职工教育培训规定（铁劳卫〔2025〕42 号），落实车间班组培训职责、管理人员培训考核标准。 2、安全培训学时刚性、培考分离、分类实施，安管人员 32 学时初次培训、年度再培训纳入监管。 3、国家铁路局推行双随机一公开，培训记录、考核结果、持证情况全程可查。

1、流程碎片化：培训、考核、发证、归档多系统割裂，台账手工填报，追溯困难。 2、资源同质化：课程与现场作业脱节，实操培训依赖线下基地，成本高、覆盖低。 3、管理粗放化：千人一面、工学矛盾突出，补培销号依赖人工，效率低。 4、效果难量化：培训投入与安全绩效、作业效率、故障发生率无数据关联。 5、合规风险高：学时不足、考核缺失、档案不全，易被监管通报。

利用铁路办公网络，交流音视频互动模式，着眼教育信息化，教育质效可视化，运用智能音视频算法大数据分析等高新技术而打造的教育学习平台，组织远程教育。平台建设按照“立足现有、实用管用、能融尽融、高效集约”的原则进行设计，硬件投入较小，只需要利用相应转接线把原有的设备即可实现“智慧教育”。组织开展班组长培训、兼职讲师培训等集中培训，通过音视频异地参加，节约办班次数，节约讲师授课资源，缩短培训周期，提高培训效率。 可以组织优秀兼职讲师制作精品课件，在全段范围内分享授课，扩大精品课程的受众面，提高职工业务水平。 通过精品课程授课，各异地兼职讲师可以相互交流授课技巧、总结授课经验，提高自身授课水平，整体提升兼职讲师业务技能。 通过远程网络教育，多地同步开展培训，缓解学员因回本部休息时间不足或错过参培时间等无法参加培训，可以极大限度地提高培训进度，确保规定时间内完成培训。 通过网络主播教室的智慧教育学习互动平台，能解决日常专业培训学习内容难以留痕追溯等互动性、响应性弱问题。

采用音视频、大数据、人工智能（AI）、大模型等现代信息技术改造传统培训教学模式，推动信息技术、智能技术与培训教学深度融合，推进青年技能人才培养。推动职工培训教学模式变革创新，构建网络化、数字化、智能化、个性化的教育培训体系。构建站段、车间、班组三级联动的可实现人人皆学、处处能学、时时可学的智慧学习平台。